自动驾驶的“三个10年”目标，可能到2030年就能完成，但产品商业生态成熟大概要到2036年。

1、bob电子 但一个比较重要的原因是在每个关键决定都没有出大错。

几个赛道都是视觉+AI，我们定位是物理AI的底座，不做算法，只做芯片。bob电子出海策略 丁浩：各位在自己的环节中有没有出海布局？有没有出海建议？ 郑军：我们今年拿到了充电桩相关的芯片项目，从项目启动之初，就按照ISO 26262功能安全标准进行布局。

2、我的旅行故事：始料不及的中暑，旅途中的小意外

所以AI时代更加强调真实，只有真实才能打动每个人，这是我们在AI时代的底线思考。

3、Scotto：大卫-琼斯-加西亚与马刺达成一份双向合同

我就觉得，原来的方向问题和风险很大，就应该去往新方向。

4、中卫足球小将斩获全区青训精英赛U9组别亚军

摄影：闫俊文 蜂拥上新背后，各家技术路线不尽相同，华为“昇腾950超节点”的特点是从芯片、互联协议到散热，是全栈自研。

5、重磅！荣昌生物泰它西普被纳入《国家基本药物目录（2026年版）》

这正是 agent 与传统软件最核心的区别：传统软件的逻辑是写死的，依赖大量的条件判断分支来解决特定问题；但在现实世界中，许多问题无法完美分类，此时就需要大模型充当决策者，一边分析问题，一边审视系统内现有的 skills，动态匹配并深入读取最合适的 skill 来解决问题。

3. 研究成为直接生产力 生产力结构的根本调整 为什么 researcher founder 和他们创立的组织在成批发生，并以这么高的速度往前走？ 核心原因是生产力结构发生了根本调整。

中国石化、壳牌、道达尔……后来都成了海德氢能的客户，这群全球顶级能源公司也在不断地“训练”他——在产品、解决方案上更适配，也更能融入到全球的价值链条中。

6、黄埔改善销冠：中建玖合・未来方洲多维测评彰显人居硬实力

除非小学、中学、大学消失、课堂消失、今天的会场消失，否则传统不会发生根本改变。

今天我们在 AI 和全球化这两条战略上，从规划、决策到资源调度都比较顺，因为共识非常明确：AI 是一场巨变，我们唯有坚决地变，才有一丝机会；不变，则一定被淘汰。

7、许昕刚拿冠军，我就get了他的华住会“同款 ”

6.不管做AI、科技、IP，还是科技产品，除了品质基础之外，更要有品牌的内涵，而这个内涵，是有温度的，是饱含感情的。

如果放在一个篮子里就必须放对，否则一旦这个篮子出了问题就会全军覆没；分放在多个篮子里，虽然安全系数大了，但篮子太多又会增加成本。

8、传奇自传承｜2025年中国篮球名人堂入堂仪式在湖南桑植举办

题图来源：视觉中国文丨陈启文 - 受购置税退坡、原材料上涨、以及春节假期影响，2026Q1 中国新能源车市场零售量同比大幅下滑 21.1%，新能源渗透率降至 45.2%，同比下降了约 2 个百分点； - 进入 4 月份，国内乘用车零售量仍然承压，但新能源渗透率则升至 53.2%，市场预测 5 月份的国内新能源车零售渗透率将进一步升至约 62%。

在把名气变成生意之前，他还有过两段短暂的打工经历。

大模型竞争的下半场，不是比谁生成的 token 多，而是比谁生成的 token 有价值。

9、又摊上事了！央媒表态弃用后，韩红再迎“噩耗”，走了张碧晨老路

杨荣全记得，合作一段时间后，泡泡玛特提出签排他协议，他一下子陷入了两难：一边是潮玩顶流企业，一边是其他伙伴公司。

回到组织层面：我们的人非但没减少，反而越来越多——AI 的人、全球化的人、工程师，人力成本越来越贵。

10、马斯克开炮：当前人形机器人演示都是远程操控或剧本！行业表演该结束了

65．中国建材集团的联合重组反映在市场上，可谓势如破竹，那是建立在无数次思考、无数次否定的基础之上的行动和表现。

技术本身不是最难的，难的是让一个庞大的组织改变思维方式和行为习惯，这需要一场深层次的文化变革。

1、11 款全新 Mac 准备，苹果全面更新 Mac 产品线

”董明说。

2、这都赢不了，中国女排不敌倒数第三，赛后诞生三个意想不到

人类通过城市的资源聚集解决了衣食住行，但还是没有解决身体的约束和限制——生老病死这几个难题还存在。

3、海淀马拉松10月11日开跑，1万个席位今起报名

不同品类带来的门店要求不同：咖啡重标准化和效率，茶饮更强调原料组合、口味变化和季节上新。76人迎来重大利空！詹姆斯坦言小女儿左右抉择，勇士地理优势碾压费城随着我国食品安全管理日趋严格规范，中国人的餐桌将更加安全、健康。

4、青岛国信海天斩获2026全国U21南京赛区第二，全力备战决赛！

到2025年9月底，金星啤酒中式精酿的SKU达50个。

5、决赛0射门！罗德里给现代足球上了一课，阿根廷的黄昏已至？90分钟，0次射门

今年，成为“未来之星”的企业主要来自人工智能、机器人、3D打印、新能源等硬核科技领域，平均成立时间四年半，企业总部所在地主要集中在北京、上海、深圳、杭州四座城市。

6、顶薪合同到期！深圳全力续约场均20+5+4国手，郑永刚靠他东山再起

5.功能终究是服务于人的，人愿不愿意用、愿不愿意坚持用、长期用，才能长期帮助他解决问题。

没有负面只有两种可能，要么做得太好了，没有缺点——我现在还没看到哪家企业做成这样；要么就是没人想搭理你，已经失望至极。

但他有做一家“科技能源公司”的执念，还有一个明确的判断——在碳达峰碳中和目标之下，科技公司的窗口期只到2025年，如果那时还没上桌，机会就很渺茫。

7、王传福“旋风式挤压”：西安领充突获“主机厂”集体加注

收购完成后的前六个月，所有数字都在支持 “马斯克买错了” 这个判断。

具体指什么？考核怎么和 AI 挂钩？ 潘飞：第一步，你得先成为一个 “AI 化” 的个体，把 AI 的技能真正握在手里。

8、最佳冬季跑鞋：应对严寒、冰雪与泥泞

2026年7月，老款产品集体退场。

xAI 没有按他预期那样成为 OpenAI 的真正对手，于是他没有继续把它作为一家独立 AI 公司推向市场，而是把它装进 SpaceX，让火箭、卫星、轨道数据中心和未来芯片工厂共同承担它的估值。

资本会摇摆，但技术的长期价值最终会留下来。

但这个项目过于重要，他几乎被团队推着走，隔三差五就要进行沟通研讨会，最终大家还是达成一个共识——不会因此影响整个产品的标准，才通过了这个项目。