今天，重新回到自动驾驶的话题，我们来看看自动驾驶未来在哪里。

1、bob电子 “苟”了好几年到现在，姚昌晟终于敢说出自己的那个大梦想了。

来源：AI生成 如今，胡冰正带队把有赞的SaaS产品、工具、数据库全部Skill化。bob电子但在转向过程中，如何去调整？如果让我现在去做这件事，让我穿越回去，我觉得一个月的时间，我肯定搞定。

2、不犯澳网的错误 三大满贯发言人承诺维护球员隐私 私下摔拍应该被播出吗？

这对于他来说，是个“迷人”的商业模式。

3、3换1交易达成！湖人想要的中锋没了，詹姆斯或被送走？

我想把纸箱拿出去送给他，却被别人抢先捡走。

4、汤尤杯｜热焰赴北欧，戎装耀汤尤！国羽 YONEX 新战衣征战霍森斯

整个产品研发团队，全职员工可能就我一个人。

5、中国男篮热身赛名单出炉！高诗岩在列赵继伟领衔，广东2人入选

但出乎意料的是，这一等，就是9年。

客观上，整体的发展红利期已经过去，现在比拼的是各大品牌的“真本事”——前端对顾客的理解，后端供应链的支撑，以及门店的精细化运营和服务等等，没错，中国市场很复杂，但从另一面来看，也给餐饮品牌提供了更多自我磨炼的机会。

百度秒哒也发布了3.5版本。

6、83分，老实人也任性

那时的健适医疗，并不可能开出很高的价格，也很难拿出足够多的现金，王欣还需要让对方的创始人加入公司一起干。

整个行为标注、数据分析和清洗过程，相当于把富矿加工成钢铁。

7、匿名模型Kivine外网刷屏，开发者们都在猜：这是Kimi-K3？

这跟聊天场景里生成 10 万字的情绪价值完全不是一回事。

潘飞身上有一个明显的特点：比起最终的结果，他更喜欢从无到有、亲手创造的过程，“创造的过程很酷，” 他说，“哪怕失败，也很酷。

8、竞逐华中屋脊！Salomon萨洛蒙黄金联赛双线赛场捷报频传

该机型已拿下国内首个家庭场景百台商用订单，将于三季度规模化落地社区公寓。

其实这些材料现在来看，都不太行。

未来智能体手机是要跑一个到多个智能体，它们负责很多东西，不光在本地，可能在云端也有很多交互。

9、洪明甫和森保一：东亚足球到底相信什么？

要真正发挥作用，就必须到 “河” 对面去。

再过三年，我希望蓝标能真正科技化、全球化，甩掉 “代理” 的底色。

10、开拓者老板再挥“裁减”大刀：解雇王牌解说，NBA圈内被指“抠门”

三次内部创业：“否则我一定会从屠龙少年变成恶龙” 晚点：All in AI 算是你在蓝标的第三次内部创业，和前两次有什么不一样？ 潘飞：难度更大，上限更高，空间也更大。

当然，我发自内心的认同不一定百分百对，但我一定经过了仔细思考。

1、16中4场均5.8分！曾被视为救世主的他遭球队嫌弃，离队成定局？

“它们都是庞大的集团，各地区独立决策，又要受总部指导，大量的汇报和协调工作少不了。

2、股价暴涨170%背后，群核科技AI变现能力待考

但如果把战场搬到太空，竞争规则就被改写了。

3、毁掉王治郅、逼姚明退役，他凭一己之力让中国男篮倒退了20年！

在他看来，扫地机（消费级机器人）只是一个起点，他真正看中的，是未来需要“AI Native”能力的场景，如视觉、多传感器融合，设备要能思考、作决策，而不仅仅是Locomotion（运动控制），还要涉及Manipulation（操作）等更复杂的能力。年度最秀操作！森林狼还能这么玩？公司采用双重股权，Class A 每股一票，Class B 每股十票。

4、买来转手就稳赚，谁敢跟这个牌子battle？

文远知行副总裁黄烨华 第一是有经过验证的安全的技术能力、运营体系、安全体系和标准以及产业生态能力。

5、人伦大乱正在发生：不是某一户的倒霉，是一群家庭的日常

大模型行业终局：只剩3家 《中国企业家》：三年前，你创业时觉得自己最不可能做，但是现在做了的事情是什么？ 李开复：三年前我没有想到，自己会花这么多时间走到客户身边。

6、喊了20年的影院观赛，真能成一门生意吗？

当他们看到公司不再继续训练万亿参数基模，可能会觉得这和自己最初加入的目标不一样，也会怀疑公司未来的竞争力。

那时候你讲 RDMA、RoCE，全中国可能没一家投资机构说 “这个我要投”。

晚点：这种 “升维” 发生过多少次？ 潘飞：三段内部创业里，大概有很多次；进入 AI 时代，又迭代了好几回，几乎一直在迭代。

7、闹呢！美媒预测下赛季东部冠军概率：热火、尼克斯并列第2！

十几组机柜组成的超节点、整套液冷系统被搬到聚光灯下。

生活里最丰富的部分，无非是健身、读书、看电影，再加上工作和全球出差。

8、支撑17地区世界杯直播，腾讯云是如何办到的？

针对城市上空场景，小载重的医疗配送业务是大有可为的。

34．市场化和法治化是结合在一起的。

晚点：那种时候，你怎么处理？ 潘飞：靠理性，靠多方验证、交叉验证，多看一些、多用一些。

“自研的意义不在于炫技，而在于从一开始就建立清晰、可控的技术边界。